良好的現(xiàn)場環(huán)境，是制造高質(zhì)量好產(chǎn)品的有力保障。為表彰先進，樹立楷模，進一步激勵全員參與5S管理工作的積極性與主動性，2024年1月5日上午，我司舉行了2023年12月份5S檢查評比表彰活動。

首先，由公司品質(zhì)總監(jiān)張小明作5S檢查評比總結(jié)。張總就本年度公司各部門5S推進情況、成果、存在的問題及不足，進行了全面的回顧與總結(jié)。他指出，自公司全面推行5S管理工作以來，通過各部門的共同努力，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”效果明顯，生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境變得整潔有序，員工對5S也有了更深刻的認識和理解，能夠養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，素質(zhì)素養(yǎng)也在不斷的提高，成績可喜。

【張總就本年度公司各部門5S推進情況進行了全面的回顧與總結(jié)】

隨后，張總對2023年12月份5S檢查評比取得優(yōu)異成績的部門進行榮譽表彰，模具制造車間榮獲生產(chǎn)現(xiàn)場5S檢查評比一等獎、機加二車間榮獲二等獎；辦公室現(xiàn)場方面，模具制造部榮獲一等獎；機加部榮獲二等獎，祝賀獲獎的部門單位。

【頒獎現(xiàn)場】

張總強調(diào)稱：“獲獎不是終點，我們的目標是保持得長久、完善地更好！5S的意義就是讓場所成為安全的地方，能夠提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故。希望獲獎的部門能夠繼續(xù)保持好的成績，未獲獎的部門也要迎頭趕上，在未來的工作中持續(xù)推進、深化5S活動，不斷強化和提升5S管理水平，為公司未來更好的發(fā)展作出不懈的努力?！?/span>

5S是一個長期、持續(xù)的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)、進步與完善。管理者需要主動學(xué)習(xí)，提升對5S的認知，加強內(nèi)外部對標學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提升；全體員工要積極參與進來，以身作則，從自己做起，提升自己的素養(yǎng)，共推動公司企業(yè)文化發(fā)展走向更好的篇章。